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中華環(huán)境保護(hù)基金會東陶水環(huán)境專項基金管理委員會2026年第一次會議1月29日舉行。專項基金管理委員會主任、中華環(huán)境保護(hù)基金會秘書長劉春龍，專項基金管理委員會副主任、東陶（中國）有限公司副總經(jīng)理山岸祐等委員出席會議。

全體參會人員會后合影留念

會議表決通過了1名專項基金管理委員會副主任人選的變更，審議并討論了專項基金管理辦公室提交的《2025年度工作報告》及《2025年度財務(wù)報告》，審議通過了《2026年度工作計劃和經(jīng)費預(yù)算》。

專項基金管理委員會副主任、東陶（中國）有限公司副總經(jīng)理山岸祐對2025年專項基金工作取得的成績表示充分肯定。他說，公司將長期堅持對公益事業(yè)的承諾，并呼吁管委會全體成員和項目團(tuán)隊“一起加油，攜手前行”，在保障項目質(zhì)量的同時，探索更多員工參與、社區(qū)聯(lián)動和數(shù)字化傳播的新路徑，讓公益的善意被看見、被傳遞、被放大。

專項基金管理委員會主任、中華環(huán)境保護(hù)基金會秘書長劉春龍在總結(jié)講話中高度評價了東陶（中國）有限公司長期堅定支持生態(tài)環(huán)境保護(hù)公益的擔(dān)當(dāng)精神。他強調(diào)，東陶水環(huán)境專項基金之所以能成為國內(nèi)企業(yè)公益合作的典范，關(guān)鍵在于其兼具良好的繼承性與持續(xù)的創(chuàng)新性。十八年來，工作始終聚焦“安全飲水、親水教育、人才培養(yǎng)”三大核心方向，形成了清晰、穩(wěn)定、可預(yù)期的公益邏輯；同時又不斷回應(yīng)時代需求，從早期的硬件援建，到如今融合低碳實踐、高?？蒲?、新媒體傳播的多元模式，展現(xiàn)出強大的生命力與適應(yīng)力。

劉春龍秘書長要求項目管理辦公室在新的一年里，進(jìn)一步完善項目全周期管理機制，優(yōu)化執(zhí)行流程，強化成果提煉與品牌敘事。他勉勵團(tuán)隊以“久久為功”的韌勁和“精益求精”的標(biāo)準(zhǔn)，爭取在項目質(zhì)量、社會影響和行業(yè)示范性上實現(xiàn)新的突破。

與會委員圍繞專項基金的可持續(xù)發(fā)展與品牌建設(shè)積極建言獻(xiàn)策。

徐輝委員建議，應(yīng)系統(tǒng)開展前期項目資料的梳理與總結(jié)，形成可復(fù)制、可推廣的經(jīng)驗，并重點提煉項目實施中的亮點與特色，為后續(xù)工作提供參考。

邵爭輝委員提出，在客觀分析2025年工作不足的同時，應(yīng)更加主動地鏈接社會資源，拓展合作網(wǎng)絡(luò)，并建議在2026年工作計劃中簡明納入對外協(xié)同與資源整合的具體方向。

2026年專項基金將在以往工作基礎(chǔ)上，緊緊圍繞國家生態(tài)環(huán)境保護(hù)重點工作，在少年兒童安全飲水、水環(huán)境保護(hù)教育與科普、水環(huán)境人才培養(yǎng)等方面持續(xù)發(fā)力，在人與自然和諧共生的中國式現(xiàn)代化建設(shè)過程中，貢獻(xiàn)更多力量。