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嚴冬未過，春寒又至。今年國內影視產(chǎn)業(yè)的日子著實不好過。即使拋開新冠肺炎疫情的影響不談，影視業(yè)仍然面臨巨大的風險和挑戰(zhàn)。最新數(shù)據(jù)顯示，截至4月22日，2020年以來全國范圍內已有7300余家影視公司注銷。

沉寂了幾個月的影視產(chǎn)業(yè)到底現(xiàn)狀如何？當此危機并存之時，經(jīng)濟日報記者采訪多位業(yè)內人士，調查行業(yè)面臨的風險和機遇，為讀者呈現(xiàn)真實的影視行業(yè)，并探討復蘇之路該走向何方。

當前，我國新冠肺炎疫情防控向好態(tài)勢進一步鞏固，復工復產(chǎn)取得重要進展，但國內影視行業(yè)的現(xiàn)狀卻依舊嚴峻。天眼查數(shù)據(jù)顯示，2020年前兩個月，影院類企業(yè)新增不到8000家，與2019年同期相比，我國影院類企業(yè)新增數(shù)量下滑25%。

與此同時，因疫情停業(yè)3個月之后，一些影院宣布永久閉店。比如老牌影院——天津橙天嘉禾銀河影院，在經(jīng)營了2752天后，于2020年4月17日永遠關上了大門。

危中求機

“2019年的影視業(yè)本已身處寒冬期。現(xiàn)如今，嚴冬未過春寒又至，巨虧、跑路、破產(chǎn)成了影視圈內出現(xiàn)頻率最高的3個詞。”中航證券互聯(lián)網(wǎng)與傳媒行業(yè)分析師裴伊凡感嘆道。

2020年3月21日，職業(yè)電視劇編劇徐蕾蕾接到制片方通知，原定5月份開機的一部30集革命題材電視連續(xù)劇延期，具體開機時間不詳，聽候通知。“原本還想著，這部戲趕稿壓力很大，只給了3個月劇本創(chuàng)作期，我已經(jīng)做好了一邊開機一邊寫本子的準備。但受疫情影響，交稿期延長了，給了我喘息之機。”徐蕾蕾說。

和已拿到預付款的徐蕾蕾相比，作為同行的林超則沒有那么幸運。3月初，甲方找林超談一部網(wǎng)絡劇項目，要求先出大綱，比稿（同時找其他若干編劇寫大綱，擇優(yōu)選擇）后再付大綱費用。雖然條件苛刻，甚至不符合行規(guī)，但林超忍了。“這是我今年接到的第一個活，眼下正值疫情，行業(yè)前景很不好說，為了生計只能先答應這種‘不平等條約’。”林超苦笑著說。

最后，林超的大綱未能勝出，算是做了無用功，甲方同時找了5位編劇比稿。“其實，甲方也不容易。非常時期，市場上項目變得越來越少，他們過度謹慎也在情理之中。”在這樣的行業(yè)環(huán)境下，林超已經(jīng)開始琢磨轉行了。

“僧多粥少”，這就是當前影視市場的現(xiàn)狀。

產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)都因突如其來的疫情而充滿變數(shù)，不得不危中求機、險中求穩(wěn)。記者從業(yè)內了解到，某影視公司老板在疫情之前就壓著3部戲沒播，資金流本已捉襟見肘，原計劃通過引進新戲的投資緩解壓力，未曾想疫情之后投資方要求延后注資。該老板沒轍，只好找朋友借錢，拆東墻補西墻。

慈文傳媒集團創(chuàng)始人、首席內容官馬中駿告訴記者，原本春節(jié)后，計劃開機《紫川》《天涯客》《時光分岔的夏天》等多部劇，如今全部延期。“我們只能繼續(xù)苦練‘內功’，將準備工作做得再充分一些，比如進一步優(yōu)化劇本以及美術服裝道具等。而且工作方式發(fā)生了改變，部分員工依舊處于云辦公、云會議狀態(tài)，辦公效率還是打了折扣。”馬中駿說。

中央戲劇學院電影電視系主任武亞軍認為，這次疫情對影視行業(yè)影響可以說是全鏈條、全域性的，制作公司、傳統(tǒng)影院、從業(yè)人員都處于被動休眠狀態(tài)，出現(xiàn)“關、停、減”并發(fā)情況。存在影院封閉、項目擱置、大量人員處于無業(yè)狀態(tài)、企業(yè)資金回籠受阻、再生產(chǎn)資金短缺等問題。

武亞軍表示，一些極端情況也相繼出現(xiàn)。比如，“春節(jié)檔”本來應該出現(xiàn)的《唐人街探案3》《奪冠》等電影“血拼”的市場現(xiàn)象，由于防疫要求而以“0票房”休戰(zhàn)；2020年，全國電影票房能否在客觀上和2019年持平，已成未知數(shù)，這種情況在國內電影史上絕無僅有。

“人員、企業(yè)和行業(yè)三方面都受到嚴重影響。大量人員因停業(yè)失業(yè)，面臨轉崗；企業(yè)在所有項目停滯背景下，需要承擔沉重的人員、設備、空間、資本帶來的成本壓力。行業(yè)在遭受重擊的基礎上，還要面對突然加速的互聯(lián)網(wǎng)轉型。”中國傳媒大學文化產(chǎn)業(yè)管理學院副教授王青亦說。

“電影內容出品方，有的無奈接受撤檔現(xiàn)實，有的則曲線自救轉戰(zhàn)視頻平臺網(wǎng)絡首映。電視劇企業(yè)則普遍面臨三大難題：籌備開機的項目需要延期開機；正在拍攝的電視劇受疫情影響處于停工狀態(tài)；在公司人員未能完整正常復工狀態(tài)下，劇本創(chuàng)作、后期制作也均有延緩。”裴伊凡說。

憂中有喜

短期內影視業(yè)前景如何？這需“影”“視”分而觀之。

“電影生產(chǎn)企業(yè)情況不好估計，要根據(jù)疫情防控工作要求視情況而定。有觀點認為，防控工作勝利后，會迎來一波院線電影的‘報復性觀影’熱潮，但我認為不會。”武亞軍認為，一是觀眾群體目前已經(jīng)比較成熟，不會因為一段時間沒有前往影院觀影變得需求旺盛；二是經(jīng)過一段時間停工停產(chǎn)，部分觀眾實際消費能力降低，文化消費需求也相應減弱。“即使影院正常營業(yè)，恢復到歷史同期水平也需要一段時間。不過，隨著疫情好轉，院線電影中的‘頭部’影片極有可能在‘國慶檔’集中排映。屆時將可能掀起一次小的票房高潮。”武亞軍說。

裴伊凡認為，對于電影院線，疫情出現(xiàn)或將改寫整個行業(yè)規(guī)則和競爭格局。“全國影院暫停營業(yè)，倒逼傳統(tǒng)影院業(yè)務轉型升級。影院不再過度依靠票房收入來源，未來可能會轉型多元化經(jīng)營、場景設置，邁入精細化管理時代。”裴伊凡說。

記者獲悉，近年來，影院建設增速較快、市場競爭激烈，單體影院平均收益已在持續(xù)下降，市場加速淘汰落后、過度投機的影院，影院屏幕數(shù)量幾乎腰斬。疫情期間，頭部院線和優(yōu)質內容制作公司抗風險能力凸顯；疫情之后，影院進入買方市場，行業(yè)有望并購重組，集中度進一步提升。

與傳統(tǒng)影院消費停滯相反，疫情期間傳統(tǒng)電視媒體和新媒體表現(xiàn)活躍。武亞軍表示，疫情期間，電視劇平均收視率高于往年同期。即使到了4月中旬，排名前三的電視劇平均收視率仍舊達到了近2.4%。同時一些經(jīng)典電視劇的復播，收視率也不俗。

同時，網(wǎng)播電影、電視劇也顯示出強勁活力。“疫情期間的點播率超常規(guī)走高，雖然沒有出現(xiàn)‘現(xiàn)象級’爆款作品，但12集的網(wǎng)絡生活劇《我叫余歡水》等卻獲得良好口碑。愛奇藝、騰訊、優(yōu)酷等視頻平臺設立了居家專區(qū)，以抗擊疫情為主題，將2019年影響較大的《中國機長》《半個喜劇》等優(yōu)秀電影作品在專欄中投放。”武亞軍說。

這也恰恰說明，在社會“流動性”受阻情況下，傳統(tǒng)電視媒體、新媒體發(fā)揮了分散獲取、個性調度的優(yōu)勢。

“悲喜交加”的行業(yè)復雜性也表明，一些觀眾觀看習慣可能發(fā)生深刻改變。未來的影視行業(yè)，特別是電影產(chǎn)品，線上線下互動會更為緊密，甚至可能引發(fā)新媒體誘導院線電影消費的情況出現(xiàn)。“當更多觀眾被動選擇線上觀影時，網(wǎng)絡輿論對觀眾的消費偏好自然會有所培養(yǎng)。一些網(wǎng)絡平臺也利用大數(shù)據(jù)對用戶偏好開展更為全面和科學的采集、分析，形成更加精準、有效的數(shù)據(jù)結論，為今后線上線下作品策劃、宣發(fā)奠定精準布局的基礎。”裴伊凡說。

“對于影視行業(yè)來說，越是處于災情，越可能醞釀機遇。比如，分賬劇、分賬電影、短劇、微綜藝等，都有很大發(fā)展?jié)摿Α?rdquo;馬中駿說。

亟待“破冰”

面對當前影視業(yè)的復雜情況，接下來要如何注力施策？

裴伊凡認為，從電影層面來說，疫情之后應加強與互聯(lián)網(wǎng)平臺合作，實現(xiàn)“線上+線下”的分線發(fā)行，根據(jù)電影類型，滿足不同人群觀影需求。“疫情期間，在線視頻成為很多人觀影的重要平臺。盡管院線電影在線下以觀影體驗和用戶社交構建起的壁壘還難以取代，但互聯(lián)網(wǎng)發(fā)行對多元觀影場景的挖掘，以及網(wǎng)絡觀影的習慣培養(yǎng)，將在未來成為瓜分觀影注意力的一環(huán)。網(wǎng)絡消費模式可以成為一種有效補充，成為一個增量。”裴伊凡說。

武亞軍認為，2020年上半年已經(jīng)排映而未放映的院線電影，足夠下半年消化；一些本來計劃2020年上映影片的排片銷售會擠壓到2021年，勢必要與本來就在2021年準備排映的電影形成疊加，屆時將分散觀眾，攤薄票房紅利。“今年尚未投拍的院線電影，要想在這種疊加效應中‘出位’，必須用作品質量說話。需趁此休眠期，提升公司經(jīng)營質量和產(chǎn)品質量，由粗放式發(fā)展變?yōu)榫坊l(fā)展。”武亞軍說。

對于電視劇網(wǎng)絡劇行業(yè)而言，疫情結束后，將有一大批電視劇項目復工。為了加快資金回籠，盡早產(chǎn)生效益，趕工、搶時段、搶頁面位置等情況也將出現(xiàn)。“但無論如何，質量好的作品仍舊能成為電視臺和平臺首選，具有更大主動性。”武亞軍說，質量應是電視劇公司的核心競爭力。

對電視臺、新媒體平臺等播出方來說，這是一次難得的消化原有劇集儲備，去庫存、減余量的調整期。

據(jù)統(tǒng)計，2019年共有905部電視劇立項，有700余部電影拍攝完成。在線上線下，實際只能看到350多部劇集和遠少于成片的院線電影，大量影視作品積壓。“播出方應盡量盤點積壓產(chǎn)品，有序投放，填補觀眾需求，合理削減庫存，利用好這個對播出方十分有利的窗口期。”武亞軍說。

“從良性發(fā)展來看，無論是平臺還是內容制作方都要堅持創(chuàng)新，包括題材創(chuàng)新和內容創(chuàng)新，應嘗試做點不一樣的作品貢獻給觀眾、貢獻給行業(yè)。影視公司還是要以內容為本，堅持優(yōu)質內容開發(fā)。”靈河文化創(chuàng)始人兼CEO白一驄說。

從政府層面來說，應該認識到，影視產(chǎn)品是國家文化安全的重要組成部分，影視企業(yè)的向心力則是保證國家文化安全的重要基礎。影視企業(yè)的大量倒閉以及從業(yè)人員流失，會削弱大量從業(yè)人員對行業(yè)的信心。

“有關部門應在稅收政策、人才鼓勵等方面給予優(yōu)惠和照顧政策。”武亞軍認為，有條件的地方，應該對當?shù)厣鐣雷u度高、提供就業(yè)崗位多的影視企業(yè)分層分類給予臨時性補貼，使他們盡快走出困境。同時，想辦法讓播出平臺（特別是新媒體平臺）盡快消化庫存，為后續(xù)可能到來的“劇潮”騰出足夠空間，盡快促進正常生產(chǎn)。

記者了解到，國家電影局近日已協(xié)調財政部、發(fā)改委、稅務總局等部門，研究推出免征電影事業(yè)發(fā)展專項資金以及其他財稅優(yōu)惠政策。同時，加大對重點影片創(chuàng)作和宣發(fā)支持力度，指導各地出臺幫扶電影企業(yè)紓困發(fā)展的政策措施。國家電影局還積極組織優(yōu)質片源，豐富電影網(wǎng)絡供給，滿足人民群眾當前居家觀影需求。國家廣播電視總局電視劇司近日召開網(wǎng)上視頻會議，研究部署幫助電視劇行業(yè)應對疫情影響有序復工復產(chǎn)的工作措施，以及印發(fā)《關于統(tǒng)籌疫情防控和推動廣播電視行業(yè)平穩(wěn)發(fā)展有關政策措施的通知》，就支持廣播電視和網(wǎng)絡視聽行業(yè)積極開展疫情防控、有序做好復工復產(chǎn)、實現(xiàn)行業(yè)平穩(wěn)發(fā)展發(fā)布了有關政策措施。

王青亦認為，應加快網(wǎng)絡化和數(shù)字化轉型，加強影視企業(yè)數(shù)字化管理、推廣線上辦公，推動影視企業(yè)從要素投入向內生效率提升轉型。“把握好大趨勢，潛心精耕細作，多醞釀優(yōu)質作品，這才是影視企業(yè)突破困境之關鍵。”沈陽當年情文化傳媒有限公司負責人郝佳鵬說。